Influencia de la cultura organizacional de la UTN en la ejecución de la vinculación con la sociedad
Barra lateral del artículo
Contenido principal del artículo
Resumen
La investigación analiza la influencia de la cultura organizacional de la Universidad Técnica del Norte
(UTN) en la ejecución de la vinculación con la sociedad. El objetivo es mejorar la cultura organizacional de
la UTN mediante la aplicación de estrategias que permitan crear ambientes motivadores, generar grupos y
equipos de trabajo capaces de orientarse hacia el cumplimiento de los objetivos de la Educación Superior.
El estudio fue de tipo observacional y descriptivo, realizado mediante la aplicación de encuestas y fichas de
observación; se trabajó con una muestra de 217 administrativos, 234 docentes y 366 estudiantes, en total
817 sujetos. La tabulación de los resultados se realizó mediante el programa estadístico básico Statistical
Package for the Social Sciences 22.0 (SPSS), y estos resultados evidenciaron que entre el personal docente,
personal administrativo y estudiantes, existen diferencias significativas en todas las respuestas. Se concluye
demostrando que la cultura organizacional de la Universidad Técnica del Norte es baja y la ejecución de
la vinculación con la sociedad no refleja los resultados esperados, recomendándose seleccionar estrategias
que permitan que la institución cuente con una cultura organizacional eficiente, para que el trabajo conjunto
de docentes, administrativos y estudiantes sea efectivo.
Descargas
Detalles del artículo
Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0.
Los autores transfieren los derechos de publicación a la revista en todos sus formatos y medios digitales.
En lo referente al Copyright CC BY-NC-SA 4.0 Esta revista está bajo una licencia de https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/.
Usted es libre de:
- Compartir: copiar y redistribuir el material en cualquier medio o formato
- Adaptar: remezclar, transformar y construir sobre el material
- El licenciante no puede revocar estas libertades siempre y cuando usted siga los términos de la licencia.
Bajo los siguientes términos:
- Atribución: debe dar el crédito apropiado, proporcionar un enlace a la licencia e indicar si se hicieron cambios. Puede hacerlo de cualquier manera razonable, pero no de ninguna manera que sugiera que el licenciante lo respalda a usted o a su uso.
- No comercial: no puede utilizar el material con fines comerciales.
- ShareAlike - Si remezcla, transforma o construye sobre el material, debe distribuir sus contribuciones bajo la misma licencia que el original.
- Sin restricciones adicionales: no puede aplicar términos legales o medidas tecnológicas que restrinjan legalmente a otros de hacer cualquier cosa que la licencia permita.
Avisos:
No tiene que cumplir con la licencia para los elementos del material en el dominio público o cuando su uso esté permitido por una excepción o limitación aplicable.
No se dan garantías. Es posible que la licencia no le dé todos los permisos necesarios para su uso previsto. Por ejemplo, otros derechos como la publicidad, la privacidad o los derechos morales pueden limitar la forma en que utiliza el material.